ขายปลีก
เรียนรู้ว่าเหตุใดความพร้อมจำหน่ายสินค้าจึงเป็นรากฐานของประสบการณ์ลูกค้า ดูว่าป้าย "สินค้าหมด" เพียงป้ายเดียวส่งผลต่อยอดขาย ความภักดี และชื่อเสียงได้อย่างไร และ AI ค้าปลีกสามารถหยุดยั้งปัญหานี้ได้อย่างไร

เวลาในการอ่าน
0 นาที
สารบัญ
ขยาย
เขียนโดย

Lukasz Piotrowski
ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง
เอาเข้าจริงแล้ว การเห็นชั้นวางสินค้าว่างเปล่าตรงที่ควรจะเป็นสินค้าโปรดของคุณนั้นไม่ใช่แค่เรื่องน่าหงุดหงิดเท่านั้น แต่มันทำลายบรรยากาศการช้อปปิ้งของคุณอย่างสิ้นเชิง และเป็นปัญหาเงียบๆ แต่ร้ายแรงสำหรับแบรนด์และร้านค้าเอง เมื่อสินค้าหมดสต็อก ไม่ใช่แค่การขายที่พลาดไปเท่านั้น แต่ยังทำลายความไว้วางใจที่อาจผลักดันลูกค้าให้ไปอยู่ในมือของคู่แข่งได้อีกด้วย
ลองคิดดูสิ: คุณพร้อมจะซื้อแล้ว ตัดสินใจแล้ว แต่แล้วก็... ไม่มีอะไรเกิดขึ้น มีแต่ความว่างเปล่าอันน่าเศร้า นี่เป็นช่วงเวลาทางจิตวิทยาที่ทรงพลัง และงานวิจัยก็สนับสนุนว่าชั้นวางที่ว่างเปล่านั้นสร้างความเสียหายได้มากแค่ไหน
ชั้นวางสินค้าที่ว่างเปล่ากำลังสร้างความเสียหายมหาศาลให้กับวงการค้าปลีก จากการศึกษาของ สถาบันการตลาดอาหาร (FMI) และ สมาคมผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค (GMA) พบว่าสินค้าที่หมดสต็อกกำลังสร้างความเสียหายมหาศาลให้กับอุตสาหกรรมค้าปลีกทั่วโลก ถึงปีละ 1 ล้านล้านดอลลาร์ ตัวเลขนี้ไม่ได้หมายถึงแค่สินค้าที่ขายไม่ออกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนอื่นๆ ที่เกิดขึ้นจากลูกค้าที่ไม่พอใจและชื่อเสียงของแบรนด์ที่เสียหายอีกด้วย
และยิ่งแย่ลงไปอีก งานวิจัยใน Harvard Business Review แสดงให้เห็นว่าผลกระทบแบบลูกโซ่จากพื้นที่ว่างเพียงแห่งเดียวนั้นมหาศาล พวกเขาพบว่าลูกค้าจำนวนมากระหว่าง 21% ถึง 41% จะไปที่ร้านค้าอื่นเพื่อหาสินค้าชิ้นนั้น และที่แย่ไปกว่านั้นคือ 31% ของผู้ซื้อจะเลือกซื้อสินค้ายี่ห้ออื่นทันที ดังนั้น ชั้นวางสินค้าว่างเพียงแห่งเดียวจึงเปรียบเสมือนการมอบเงินและความภักดีของลูกค้าให้กับคู่แข่งโดยตรง
ความเสียหายที่แท้จริงอยู่ที่ใจของนักช้อป เมื่อแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งอยู่บนชั้นวางสินค้าตลอดเวลา มันสร้างคำมั่นสัญญาเล็กๆ น้อยๆ ว่าน่าเชื่อถือขึ้นมา เมื่อคำมั่นสัญญานั้นถูกทำลาย แม้เพียงครั้งเดียว มันก็จะเริ่มบั่นทอนความไว้วางใจลง
นี่เป็นกรณีศึกษาคลาสสิกของ "ปรากฏการณ์การทดแทน" จากเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม เมื่อสินค้าที่คุณรักไม่มีวางจำหน่าย สมองของคุณจะมองหาสิ่งที่ดีที่สุดรองลงมา งานวิจัยใน วารสาร Journal of Marketing พบว่าหากสิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยๆ อาจส่งผลเสียต่อความภักดีของแบรนด์อย่างรุนแรง และอาจทำให้ผู้คนไม่เต็มใจจ่ายเงินเพื่อซื้อในอนาคต ผู้ซื้อกำลังคิดโดยไม่รู้ตัวว่า "ถ้าคุณไม่สามารถอยู่เคียงข้างฉันได้เมื่อฉันต้องการคุณ บางทีคุณอาจจะไม่มีค่าอย่างที่ฉันคิด"
ชั้นวางสินค้าที่ว่างเปล่าก็อาจทำให้แบรนด์ดูไม่ดีได้เช่นกัน ผู้ซื้ออาจเริ่มคิดว่า "ทำไมแบรนด์นี้ถึงหมดสต็อกอยู่เสมอ พวกเขาคงบริหารจัดการไม่ดีแน่" การรับรู้ถึงความไม่เป็นระเบียบเช่นนี้อาจทำลายชื่อเสียงของแบรนด์ในด้านคุณภาพและความน่าเชื่อถือได้อย่างมาก อันที่จริง ผลสำรวจ ของ Forrester Research เผยให้เห็นว่า 80% ของผู้บริโภค มองว่าความพร้อมจำหน่ายสินค้าเป็นปัจจัยสำคัญต่อประสบการณ์โดยรวมและความรู้สึกที่มีต่อแบรนด์
ช่วงเวลาแย่ๆ เล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ล้วนรวมกันเป็นหนึ่งเดียว กลุ่มวิจัย NielsenIQ เรียกเหตุการณ์นี้ว่า "การรั่วไหลของสินค้า" เมื่อปัญหาสินค้าหมดทำให้ลูกค้าหันไปหาคู่แข่งอย่างถาวร ผลลัพธ์สุดท้ายก็คือ แบรนด์ต่างๆ ต้องทุ่มงบประมาณด้านการตลาดและโปรโมชันมากขึ้น เพื่อพยายามดึงลูกค้าที่สูญเสียไปจากปัญหาง่ายๆ ที่สามารถป้องกันได้กลับคืนมา
ท้ายที่สุดแล้ว ชั้นวางสินค้าที่ว่างเปล่านั้นถือเป็นสัญญาณเตือนอันตรายครั้งใหญ่ ผลการวิจัยชี้ชัดว่ามันเป็นเครื่องทำลายยอดขายเงียบๆ และเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อชื่อเสียง ความน่าเชื่อถือ และส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์
[1] FMI/GMA Trading Alliance (รายงานต่างๆ เกี่ยวกับความพร้อมจำหน่ายสินค้าบนชั้นวาง เช่น ปี 2018 หรือ 2019) ตัวเลข 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ นี้เป็นตัวเลขประมาณการที่อ้างอิงกันอย่างกว้างขวาง แม้ว่าบางครั้งจะมีการโต้แย้ง เกี่ยวกับความสูญเสียของธุรกิจค้าปลีกทั่วโลกอันเนื่องมาจากการที่สินค้าหมดสต็อกและความไม่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้อง
[2] Harvard Business Review (HBR) / Gruen, TW, S. Corsten, & S. Bharadwaj. The Cost of Stockouts (ผลการวิจัยที่ได้รับการอ้างอิงอย่างมากจาก HBR และรายงานอุตสาหกรรม ซึ่งระบุถึงผลกระทบโดยตรงต่อการค้าปลีกและการตอบสนองของลูกค้าต่อสถานการณ์ OOS)
[3] วารสารการตลาด / การวิจัยวิทยาศาสตร์การตลาด (ผลการวิจัยทั่วไปในการตลาดและการศึกษาเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าการไม่แสดงตัวตนซ้ำๆ ทำให้มูลค่าแบรนด์ที่รับรู้และความเต็มใจที่จะจ่ายลดลง)
[4] Forrester Research / การสำรวจเปรียบเทียบประสิทธิภาพอุตสาหกรรม (สถิตินี้มักถูกอ้างถึงในรายงานเทคโนโลยีการค้าปลีกและประสบการณ์ผู้บริโภค โดยเน้นย้ำถึงความพร้อมใช้งานเป็นองค์ประกอบสำคัญของประสบการณ์ลูกค้า (CX))
[5] NielsenIQ (การสำรวจกลุ่มผู้บริโภคของ NielsenIQ และรายงานการวิเคราะห์การค้าปลีกมักใช้คำว่า "การรั่วไหลของผู้ซื้อ" เพื่ออธิบายถึงการสูญเสียลูกค้าหรือตะกร้าสินค้าให้กับคู่แข่งอย่างถาวรอันเนื่องมาจากปัญหา OOS)
เกี่ยวกับผู้เขียน: Lukasz Piotrowski คือซีอีโอของ OmniShelf บริษัทที่มุ่งมั่นส่งเสริมศักยภาพผู้ค้าปลีกด้วยโซลูชันนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานบนชั้นวางสินค้า ด้วยประสบการณ์อันยาวนานด้านเทคโนโลยีค้าปลีก เขามุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือธุรกิจต่างๆ ให้เอาชนะความท้าทายด้านการดำเนินงานและสร้างผลกำไร ณ จุดขาย
ข้อมูลเชิงลึกและการอัปเดต
ก้าวล้ำนำหน้าด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ล้ำหน้า การอัปเดตผลิตภัณฑ์ และแนวโน้มอุตสาหกรรมที่จะช่วยกำหนดอนาคตของเทคโนโลยีค้าปลีก ค้นพบเรื่องราวเพิ่มเติมที่สำคัญต่อธุรกิจของคุณ