도디스플레이에서: C-스토어 실행 격차 해소

사명은 분명했습니다.한 대형 음료 브랜드는 수백만 달러를 들여 새로운 에너지 드링크를 얻으실 수 있습니다. 전국 4천 개 개 편의점의 스키장 배치에서 모든 세부 사항을 세심하게 계획했습니다. 그 콜드 기획은 볼악하여 충동 여행을 유도할 수 있는 눈높이의 주요 “스트라이크 존”을 확보하는 것입니다.하지만 현장의 현실은 훨씬 더 복잡해졌습니다.배송 할당량을 초과해야 한다는 것을 알 수 있습니다. 하차해야 할 또 하나의 사례로 여겼습니다.그들은 병을 잊어버릴 수 있는 “데드 존” 인 맨 아래 재빨리 제품을 진열해 놓았습니다.

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잘못 배치된 사례 하나만으로도 소비자 브랜드에 10억 달러 사각지대가 생깁니다.가령 트럭에서 출고되면 회사는 모든 통제력을 잃게 됩니다.세심하게 구성된 플라노그램, 협상된, 프로모션, 혁신적인 포장 등 모든 것은 지구상에서 가장 빠른 속도로 빠른 속도로 운영되는 환경 편의점에 맡겨져 있습니다.

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C-스토어 챌린지: 훌륭한 계획이 죽는 곳

편의점은 몇 인치의 추가 선반 공간이 제품의 성패를 좌우할 수 있는 전쟁터입니다.재단은 공급망 및 마케팅 캠페인에 자원을 쏟아 붓는 전략에는 격차가 있는 경우가 있습니다.판매 시점에서는 어떤 일이 벌어지고 있는지 알 수 없는 것입니다.이렇게 C-스토어 채널 압박으로 훌륭한 무산되고 만다.

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더 파이트 포 인치: 끝없는 통로가 있는 거대한 슈퍼마켓과 외계인 C-스토리는 제한된 점포로 정의됩니다.1평방인치의 선반과 서늘한 공간은 귀중하고 경쟁이 치열한 상품입니다.단 몇 피트 떨어진 곳에 놓인 제품도 베스트셀러 상품에서 눈에 띄지 않는 변할 수 있습니다. ###플래노그램 규정 준수에 관한 연구에 따르면, 일반적으로 #선반 #50% #미만으로 떨어집니다., 그리고 플래노그램을 잘 따르면 단 2주 만에 최대 7.8% 의 매출 증대를 가져올 수 있습니다..

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DSD 연결 끊기: c-store #재고의 상당 부분 매장 직접 여행 (DSD) 를 통해 을 처리합니다.이들의 주된 지표는 사람이 진열대를 가득 채우는 사람입니다.이들의 주된 지표는 효율성이지 완벽한 카페가 될 수 있습니다. 부재는 소매업 실행 실패의 주요 원인입니다.

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임버스 임페러티브: C-스토어는 충동 구매에 의해 살고 죽습니다.고객이 기름과 간식을 사식을 들어서 몇 초 만에 내려갑니다. #진열대 배치가 충동 구매에 상당한 영향을 미친다는 사실이 꾸준히 드러나고 있습니다..기업이 직접 볼 수 있는 곳에, 냉장고의 눈높이에, 계산대 근처의 카운터 또는 잘 배치된 디스플레이에 올 수 있는 것은 영원히 사라진다. <<<<매장의 시각적 구성과 진열대 정리는 예상치 못하다..

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프랜차이즈 세분화: C-스토어는 종종 독립적으로 소유한 프랜차이즈입니다.즉, 매장마다 실행이 다를 수 있습니다.국가 브랜드에는 표준화된 계획이 있을 수 있습니다.

이러한 현실은 브랜드에 크고 지속적인 문제를 야기합니다.눈에 보이지 않는 것은 고칠 수 없습니다.실시간 가시성이 모든 것 같습니다.실시간 가시성이 모든 전략적 머천다이다이의 추측에 불과합니다.플래노그램 규정 준수를 얻는 데 가장 중요한 과제 중 하나로 실시간 데이터의 부족이 꼽힙니다.

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#사각지대에서 불즈아이까지: 옴니쉘프가 실시간 선명도를 제공하는 방법

어림짐작할 필요 없이 매일 매장별로 진열장 상태를 파악할 수 있나요?실물이 잘못 배치되고 진열대가 없는 날 알려주는 잠들지 못하는 디지털 감성을 상상해 보십시오.이것이 바로 옴니쉘프-같은 힘입니다.

OmniShelf는 고급 AI 및 인식 이미지 기술을 사용하여 매장 직원 또는 유통 업체 여행자가 간단한 사진을 실행할 수 있는 데이터로 변환합니다.이는 감사 인생 수백 곳을 떠나는 것이 대규모로 가정으로 확실한 것을 의미합니다.콜드 볼트나 모너를 실시간으로 분석할 수 있습니다. 사전 대응 전략으로 사전 대응 전략으로 떠오르는 데 필요한 인텔리전스를 얻을 수 있습니다.

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진열대에서 성공을 거둘 수 있는 실행 가능한 인사이트

이러한 실시간 가시성을 통해 브랜드는 C-store 채널의 가장 시급한 문제를 해결하고 직접적인 경쟁 우위로 데이터를 교환할 수 있습니다.

플래노그램 규정 준수 확인: 마진이 높은 새 정확히 어디에 배치되었습니까?바로 알 수 있을 거예요.새 OOK SKU가 하단 가시성이 낮은 “데드 존” 이 최후의 “데드 존” 이 계획대로 #베스트셀러 옆에 있다는 것을 알 수 있습니다. 플래노그램은 주당 10% 의 비율로 규정을 준수하지 않습니다..

선반 점유율 극대화: 상위 3위 경쟁업체와 콜드 볼트에 있는 귀사의 직면에 대한 매장별 정확한 데이터를 얻을 수 있습니다.이 데이터를 통해 소매업체 및 유통업체와 진열장 입화에 대한 최고의 정보를 얻을 수 있습니다. 선반 공간 및 가시성 증가는 매출 증가와 직접적인 관련이 있습니다..

감사 프로모션 실행: “$5에 2” 간판 또는 “하나 사면 하나 무료” 스티커를 올바르게 배치한 매장이 어디인지 즉시 알 수 있습니다.이를 통해 현장 팀은 프로모션 기간의 부분이 상당 부분 손실되기 전에 후속 조치를 취할 수 있습니다.이는 소매업에서 이득의 실현 효과를 거둘 수 있습니다.

품절 방지: #재고 부족 #빈 선반 공간이 하루 종일 지연로 이어지기 전에 #재고를 통해 #재고를 챙길 수 있기 때문에 #빈 후크나 빈 쿨러 #선반으로 돌리는 일이 전혀 없습니다.이는 매우 중요한 문제입니다.한 가지 교훈을 얻을 수 없을 때 상당수는 경쟁업체로부터 구매하거나 구매를 포기할 것입니다..

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새로운 파트너십: 선반 데이터를 수익원으로 전환

회사의 이 회사는 브랜드와 소매업체 모두에게 강력한 윈-윈 협업을 제공한다.C-스토어 운영자의 경우 단순히 “데이터 판매”에만 국한되지 않습니다.이는 소매 파트너로서의 가치를 입증하고 새로운 고수익 수익을 창출할 수 있는 방법입니다.브랜드에 중요한 기업은 이러한 가시성을 확보하고 더 많은 지출을 정당화할 수 있습니다.

브랜드의 이 돈은 지출의 정당성을 입증하고 가장 효과적인 파트너에게 최고의 보상을 제공하고 궁극적인 도구입입니다.이제 그들은 가정에 근거하여 결정을 내리는 대신 정확한 데이터를 배분하고 있습니다.

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결론: 추측은 멈추고 선반 소유를 시작하세요

진열대에서 일어나는 일을 보고 반응할 수 있는 브랜드가 이길 브랜드입니다."성은 #신뢰브랜드"와 같은 추상적인 개념이, 시장 점유율, 수익에 관한 것입니다.10억 달러 규모의 사각지대를 초월한 우위로 떠오르는 것이 관건입니다.

C스토어 채널에서 브랜드 실는 단순히 실력을 겨루는 것이 최고가 될 수 있습니다. C-store 채널에서 실적은 실현 가능하다고 생각합니다.C-store 채널에서 브랜드 실는 단순히 실장에서 직접 손으로 직접 돌리는 것이 진열대에서 거둘 수 있습니다.

실행 격차를 줄이고 선반 데이터를 수익원으로 받을 준비가 되셨나요?지금 데모를 요청하세요.

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저자: 소개 루카즈 피오트로프스키 (Lukasz Piotrowski) 는 최적의 진열대를 위한 운영을 위한 초대형 경영진 초유의 기업, OmniShelf의 CEO입니다.생활 기술 분야에서 폭넓은 경험을 쌓은 그는 기업이 문제를 극복하고 POS (Point of Sale) 수익성을 높일 수 있도록 도와줄 수 있습니다.

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